日々綴(とある私立大学職員)

思うことを書いていこうと思います。主として大学関連の話題。ただし、それ以外も(とある私立大学職員)

前回のつづき

どんなに大切な人であっても離れるべき時というのを前回書いたが、その続き。

 

自分がぞんざいに扱われた(前回はないがしろと書いていたみたい)と感じた時というのは、きっと相手に問題があるわけではなくて、それまでの自分の言動や行動に原因があるのだと思う。もしかしたらより深い仲になれたからこそ、そういう言動になっている(素が出ている?)かもしれないなとも思うこともあって、それはそれでうれしいことだけれども、それだと自分にとって心地いい関係や場所ではないなと思ってしまう。

 

自分自身、あまりキャパシティーが大きくなく、自分を心地いい空間、人間関係などに置かないとだめで、環境を整えることが大事だなと最近感じる。そうすることで穏やかになれるし、自然体でいられる。

 

年月が過ぎるなかで、多少なりとも人って少しずつ変化していて、考え方も少しずつ変わったりする。根本的なところは変わらないと思うけれど、それでも変わるところってあると思うのだ。そういう変化によって、人間関係も含めて変わってしまうことってあるのだと思う。離れてしまうもの、逆に近づくもの。できれば、これまで仲良くしていた人とはこれからも変わらず仲良くしたい。そして、できれば、そこに新しいものが加わってくるというのが理想的かなと思う。

 

だけれども…。

 

そういうときは、すべてにおいて、”自分中心”に考える。自己中という意味ではなく、自分に原因があるのだと考える。相手が変わってしまったというよりも、自分が変わってしまったのだ。自分が変わって感じ方が変わったのだというように。

 

誰かや相手を変えようと思うのは、すごくおこがましいことで、それって自らが正しいという認識のもとにあるんじゃないかなと思う。自分が絶対に正しいということなんてきっとない。

 

こういう考え方を持っているのもあって、すべての原因を自分に求める。それは自分を責めているわけではなくて、そう思うことで自分自身、整理できる、腑に落とせるかなと。

 

なんてことを思うこの頃。

どんなに大切な人であっても離れるべき時

久方ぶりの更新です。

Twitterではたまに呟いていますが、最近常々感じることを書きたいと思います。

 

私は小池一夫さんの言葉が好きで、本も購入しています。

すでに亡くなられましたが、Twitterでも呟いていらっしゃって、それが残っています。

 

以下小池一夫さんのTwitterからの引用です。

ああ、この人とは距離をおくべきだな、別れるべきだな、と思うのは、自分への対応が雑になった時だ。逆に言うと、自分は絶対に人を雑に扱ってはいけないということ。少しでも「人を雑に扱う」とは、最低な事だと、いつも心に留めておくのだ。 

 

上記の言葉に影響を受け、私は次のように思いました。

どんなに大切な人であっても、尊敬する人であっても、自分が雑に扱われたり、ないがしろに扱われたと感じたら距離を置こう。それが家族であっても。

つい自分をないがしろにしてしまう時もあるけれど、自分自身が自分を大事にすること、自分を大切に扱うことも心がけよう。それでこそ人にやさしくできることもある。

時間は有限なので、自分を雑に扱う人、ないがしろに扱う人からは距離を置いて、自分を大切にしてくれる人、慕ってくれる人に時間を使いたい、そういう人との関係を保つために時間を使いたいなと思います。

 

また、小池一夫さんは次のようにも述べています。

もう、職場や身内や友人関係のしがらみで、がンじがらめで苦しいと、若い友人から相談を受けたのだが、「縁」なンか一度切ってしまえばいいンだよ。本物の縁ならば、また繋がります。苦しくなるほど、人との縁を守らなくてもいい。もし再び繋がったなら、その縁を大事にすればいい。

 

この言葉には正直すごく救われました。縁を切ってしまうとそれっきりのような気がしますが、本物の縁ならばまた繋がる。実際にそれが本当かどうかは人生経験の少ない私にはわかりません。しかし、そう思えることで、上記の距離を置くということができるのかなと。

小池一夫さんは本物の縁という言葉を使っていますが、私は自分にとって必要な縁ならという風に思った方がしっくりきました。必要な縁ならばまた繋がる。

たとえ一度距離を置いたとしても、また相手がつながりたいと思ってくれたのなら、きっと縁は再び結べるのかなと思っています。

大学職員は高給取りなのか

 大学職員の仕事は楽で高給取りだという噂を聞く。果たして本当にそうなのだろうか。また、仮に高給取りだったとして、上を叩き、下に合わせることで、より社会の豊かさが低くなるのではないかという疑問が正直ある。生活保護叩きについてもそうだろう。生活保護がもらいすぎというよりも、賃金が低すぎるのであって、賃金を上げる方に力を入れるべきではないか?というのが私の考えである。

 

 実際給与をもらっている身としては、確かにそれなりにいただいている気がする。しかし、近年はさまざまな手当ても減少傾向であり、給与の右肩上がりは今後そう多くは望めないであろうと思う。

 

 さまざまなブログ等で大学職員の給与が取り上げられているので、興味のある方は「大学職員 給与」などで調べてみると実態が見えてくるだろうと思う。ただし、過去の給与であれば、今後もその給与が支給されるかどうかは疑問を持った方がいい。日本は少子化の社会であり、教育産業は傾斜産業と言われる。そうしたなかで果たして高給といわれる給与が支給し続けられるのか。

 

 東洋経済の記事に国立大学教職員の給与ランキングが掲載されていたので、参考までに。https://toyokeizai.net/articles/-/204349

 私立大学の記事もあればよかったのだが、見つけられなかったので、国立大学のみで。

 

 ただし、私があくまでも言いたいのは、上を叩くのではなく、下を引き上げること。そうでないと、社会全体が縮小していってしまう。社会全体としての幅を広げること(特に上に)。個人的にはそれが大事だと思う。

自らが目指したい管理職とは

 まだ管理職にはなっていない(なれていない)が、これまで意外と多くの管理職の下で働いてきたので、その体験をもとに書きたい。

 

 今年異動になり、また新しい部署で新しい管理職と対面することになった。それなりの期間大学職員として勤めているので、新しい部署の管理職とも仕事ではそれなりに関わり合いがあったのだけれど、一緒に働くまではわからないところが多々あった。え?こんな人だったの?という面も含めて、一緒に働いてみるまではわからないものだというのがわかった体験である。

 

 さて、タイトルの自らが目指したい管理職とは?だけれど、失敗を許容すること、そして次の管理職を育てることだと思う。そのためには、失敗を許容する文化や積極的に失敗させること、課員に裁量権を与え決める経験を積ませることなのかなと思う。

 

 まだまだ管理職には遠いけれども、管理職にならずともそうしたことが下ができるように、中堅職員としてできることはやっていきたい。

 

 なお、上記は”今”思う自らが目指したい管理職であって、さらに時を経ると変わってくるかもしれないことを申し添えておく。管理職になったときにせめてこれらは反故にしないようにしたい。

そのときどきの気持ちで受け入れられる言葉は変わる

 疲れたな―という時やちょっと精神的に落ちている時は、強い言葉からは目を背けたくなる。〇〇すべき!、〇〇であるべき!など。目が痛い。

 んな強く主張しなくてもと思うし、そういうときは、逆に優しい言葉や言い回しに目を向けたくなる。

 

 言い切ることで歯切れがよくなったり、自信があるように感じたり、人に伝わりやすかったりというプラスの効果はある。けれど、自分はできるだけ優しい言い回しをしたいなと思う。

 

 多分受け入れられる時は受け入れられると思うから、疲れてるのかな?と。人事異動の時期だからだろうか。

 

 その時々で自分にとって最適な言葉や言い回しは変わるんだろうなと実感している今日この頃。

 

 少し話が変わるけれど、言い切ることについては、知ることが増えれば増えるほど、自分の知識のなさを痛感したり、色んな可能性が見えたりして言い切れなくなるなと思っている。言い切る自信のある人はすごい。

私学助成

 医学部の不正入試による補助金の減額のニュースがあった。

 東京医大私学助成金ゼロに、アメフット日大35%減額 私学事業団が決定

https://mainichi.jp/articles/20190122/k00/00m/040/093000c

 

 入試の不正があった東京医科大学は、2018年度と2019年度の補助金を全額不交付。

 アメフトのタックル問題があった日本大学は、2018年度の補助金を35%減額。

 不適切な入試があったとされる7大学(岩手医科大学昭和大学順天堂大学北里大学金沢医科大学福岡大学)は2018年度の補助金を25%減額となっている。

 

 今回の補助金の減額は私学助成の補助金である。自分の整理も兼ねて、補助金について少し整理したい。なお、あくまでも自分の整理のためであるため、誤りがあればその都度修正する予定。ご指摘は大歓迎です。

 

 まず、私学助成とは、私立学校を設置する法人に対し、国や都道府県が交付する補助金で、平成30年度の予算概要(案)からすると、

 ①私立大学等経常費補助金

 ②私立高等学校等経常費助成費補助

 ③私立学校施設・設備の整備の推進

 の3つ。大学関連は①と③である。なお、これら3つ以外にも研究者への科学研究費など、研究者に交付される補助金もある(これについても大学に交付されるので、大学の補助金と言ってしまえばそうだが)

 平成30年度 私学助成関係予算(案)

http://www.mext.go.jp/component/b_menu/other/__icsFiles/afieldfile/2018/01/16/1400425_2.pdf 

 

 それぞれ、

 ①私立大学等経常費補助金は国から私学事業団を通じて交付

 ③私立学校施設・設備の整備の推進は文部科学大臣が交付

 される。

 私立大学等経常費補助金交付要綱

http://www.mext.go.jp/a_menu/koutou/shinkou/07021403/002/002/__icsFiles/afieldfile/2018/11/19/1235002_1.pdf

 私立学校施設整備費補助金交付要綱

http://www.mext.go.jp/a_menu/koutou/shinkou/07021403/002/003/__icsFiles/afieldfile/2018/10/18/1230531_001.pdf

 

 今回、不交付あるいは減額された私学助成は経常費補助金であるため、そちらに絞って話をすると、経常費補助金は、一般補助と特別補助に分かれる。

 一般補助は、大学の教職員の給与等にかかる費用に対して支払われる補助金のことであり、継続してかかる経費に対する補助である。

 特別補助は、国際的なプログラムの実施や社会人の受け入れなど、特色のある取り組みに対して支払われる補助金である。

 これらについては、私の説明よりも進研アドのbetween2018 7-8月号 p13が分かりやすいので参照してもらいたい。

http://shinken-ad.co.jp/between/backnumber/pdf/2018_7_tokushu.pdf

 

 この進研アドp13下部にあるように、補助金の最終交付は年度の3月であり、今回の補助金の不交付、減額は交付前の決定であることがわかる。私自身、補助金の申請部署の所属ではないため、補助金にかかわる基礎資料の作成には関わっていても、補助金が実際にいつ来ているのかははっきりとは把握していなかった。そのため、上記のニュースで該当校は来年度のものだと認識していたが、今年度(2018年度)の交付金であることがわかる。

 

 次に、どういった理由で補助金が減額されるのかを見てみたい。

 平成30年3月 私学事業団 私立大学等経常費補助金取扱要領では次のように記載されている。

 https://www.shigaku.go.jp/files/29.pdf

4.補助金の減額等
[減額又は不交付の事由及び措置]
(1) 事業団は、学校法人等(私立大学等を設置する学校法人、私立大学等及び私立大学等に所属する学部等(大学の学部、短期大学及び高等専門学校の学科、分校、大学院の研究科並びに附属研究所、附属病院、同分院その他の附属機関をいう。以下同じ。)をいう。以下同じ。)が次の各号の一に該当する場合には、原則として、その状況に応じ、当該学校法人等に係る私立大学等経常費補助金配分基準(以下「配分基準」という。)Ⅴの6別記7の2及びⅤの7別記8による増額を除く補助金(以下「一般補助」という。)の10%、25%、50%又は75%に相当する額を減額して交付するものとする。ただし、その状況が著しく、補助の目的を有効に達成することができないと認めるときは、補助金の全額を交付しないものとする。
ア 私立大学等経常費補助金、私立大学・大学院等教育研究装置施設整備費補助金又は私立大学等研究設備等整備費補助金を他の用途へ使用し、その他補助事業に関して当該補助金の交付の決定の内容若しくはこれに付した条件その他法令若しくはこれに基づく所轄庁の処分に違反し又は偽りその他不正の手段により当該補助金の交付を受けたもの
イ 学校法人の財産を不正に使用したもの
ウ 財産目録、貸借対照表、収支計算書、事業報告書又は監事の監査報告書に記載すべき事項を記載しなかったもの又は虚偽の記載をしたもの
私立学校法第 47 条に定める財産目録、貸借対照表、収支計算書、事業報告書又は監事の監査報告書の備付け及び閲覧義務に違反したもの
オ 事業団又は地方公共団体地方公共団体から補助金又は貸付金を受けて私立学校の助成を行う法人を含む。)からの借入金に係る契約条項に違反し、その返還を請求されたもの(請求に基づき、その全部又は一部を返還した場合を含む。)
カ 入学に関する寄付金又は学校債の収受等により入学者選抜の公正が害されたと認められるもの
キ 偽りその他不正の手段により設置認可を受けたもの
ク 学校経営に係る刑事事件により役員又は教職員が逮捕及び起訴されたもの
ケ 役員若しくは教職員の間又はこれらの者の間において訴訟その他の紛争があり、教育研究その他の学校運営が著しく阻害され、又はその機能の全部若しくは一部を休止しているもの
コ 理事会又は評議員会が長期間にわたり開催されず、教育研究その他の学校運営が著しく阻害され、又はその機能の全部若しくは一部を休止しているもの
サ 教職員の争議行為等又は学生による施設の占拠若しくは封鎖、授業放棄その他の正常でない行為により、教育研究その他の学校運営が著しく阻害され、又はその機能の全部若しくは一部を休止しているもの
シ アからサに掲げる事由のほか、私立学校振興助成法第5条第1号又は第5号に該当する場合で必要があると認められるもの

 

[減額又は不交付の措置の例外]
(2) 事業団は、(1)の各号の一に規定する事由の状況に応じ、(1)に規定する減額又は不交付の措置を講じる必要がないと認めるときは、一般補助の10%未満に相当する額を減額して交付又は減額若しくは不交付の措置を講じないことができるものとする。
(3) 事業団は、国又は事業団が交付する補助金等の返還を命じられた学校法人等について、一般補助の10%に相当する額を限度として、当該返還を命じられた金額(加算金を除く)に相当する額を一般補助から減額して交付することができるものとする。

 私立学校振興助成法の該当部分は次のとおりである。

補助金の減額等)
第五条  国は、学校法人又は学校法人の設置する大学若しくは高等専門学校が次の各号の一に該当する場合には、その状況に応じ、前条第一項の規定により当該学校法人に交付する補助金を減額して交付することができる。
一  法令の規定、法令の規定に基づく所轄庁の処分又は寄附行為に違反している場合

(略)
五  その他教育条件又は管理運営が適正を欠く場合

  東京医科大学を含む医学部の入試関連は私立大学等経常費補助金取扱要領4「カ入学に関する寄付金又は学校債の収受等により入学者選抜の公正が害されたと認められるもの」で、日本大学のアメフトの事件は「シ→私立学校振興助成法第5条第5号」だと思われる。

 ここで、私立大学等経常費補助金取扱要領からすると、減額は10・25・50・75・100%となっているが、日本大学の35%は、[減額又は不交付の措置の例外]の(3)によって10%が加算されたものだと思われる。

 

 

 なお、上記新聞報道での経常費補助金は次の通りであるが、私学事業団の交付額一覧を見ると、この金額は一般補助と特別補助を合わせた経常費補助金であることがわかる。

 上記ニュースによる補助金

 日本大(17年度約91億円) 岩手医科大(17年度支給額約18億円)▽昭和大(同約54億円)▽順天堂大(同約55億円)▽北里大(同約40億円)▽金沢医科大(同約12億円)▽福岡大(同約37億円)

 平成29年度私立大学等経常費補助金 学校別交付額一覧

 https://www.shigaku.go.jp/files/s_hojo_h29a.pdf

 

 ただし、私立大学等経常費補助金取扱要領によれば、全額不交付は別として、減額は一般補助のみであり、新聞報道の金額は誇張しているように見える。特別補助の減額について、同私立大学等経常費補助金取扱要領を見ると、減額はできるのだが、減額されるのは一般補助のみではないだろうかと推測している。これについて、詳しい方がいれば話を伺いたい。

[特別補助の減額又は不交付の措置]
(4) 事業団は、(1)、(2)又は(7)の規定により一般補助の減額の措置を受けた学校法人等について、当該減額の措置を受けることとなった事由の状況に応じ、私立大学等経常費補助金配分基準Ⅴの6別記7の2及びⅤの7別記8による増額の補助金(以下「特別補助」という。)を減額して交付又はその全額を交付しないことができるものとする。

 

 とりあえずここまで。久々に長々と真面目な記事を書いてしまったのだけれど、読んでみてわかりづらい箇所があれば修正したり、さらに記事を追加したりすることがあるかもしれない。

お金を払った方が立場が上?

 ちょっと仕事を見ていて、業者さんに対する態度が横柄な職員がいる。聞いてみると、こちらはお金を払っているんだから、やってもらって当然だとのこと。

 

 本当にそうだろうか。

 じゃあ学生さんはお金(学費)を払っているんだから自分たちは何でもやってもらって当然というと、そうではないらしい。

 自分の都合の良いように解釈してないか。

 

 仕事に対する対価は払って当然で、それに対する正当な要求はしていいと思うけれど、あくまで立場は対等であって、そこには誠実さというか、相手に敬意を払うべきと思っている。

 

 サービスに対する対価は時に、あるいは結果的に金額以上や金額以下になることもあるけれど、どう付き合うかでその後の関係性も変わってくると個人的には思っている。

 

 自分がされて嫌な依頼や態度は相手にはしたくない。

 

 ただ、ここで難しいのが、それを伝えるべきかどうか。それぞれ考え方はあるし、相手との関係性にもよる。また、伝えて伝わる人かどうかもある。自分の個人的な意見として…と伝えてみるかなとも思うものの、いつも悩むところ。